推进产业工人队伍建设改革网络股票线上配资开户，是党中央作出的重大决策部署。中车戚墅堰机车车辆工艺研究所股份有限公司是江苏省和中国中车推动产业工人队伍建设改革的“双试点”单位。在改革过程中，中车戚墅堰所是如何深入实施“领创行动”、探索“江苏方案”，实现以产业工人队伍建设支撑企业高质量发展？

　　在中车戚墅堰所，“张工”的故事一直让职工们津津乐道。“张工”名叫张剑云，曾是每天与“苦、脏、累”打交道的一线熔炼工。如今，张剑云已成长为一位敢于揭榜挂帅的高级工程师、中车首位企业兼职工会副主席。

　　除了“全国五一劳动奖章”“中央企业优秀共产党员”“政府特殊津贴”等荣誉外，张剑云最看重的，还是企业对他的“双师型”人才认定。

　　一直以来，技师与工程师，就如同两条平行线——一个是工人身份，一个是干部身份。它们之间能否架起“立交桥”，让“双师型”人才拥有更大的职业发展空间？

　　中车戚墅堰所，是在2000年由国家科研院所转制成为高科技企业。转制后的一个基本任务，就是立足于新材料、新技术、新工艺、新装备的研究开发与产业化。

　　“科研与产业化紧密结合的过程中，高技能产业工人的重要性逐渐凸显。”中车戚墅堰所人力资源部部长毛忠军介绍，目前，中车戚墅堰所共有在岗职工3200多人，一线技能人才1500余人，其中，技能人才持职业技能等级证书比例达到98%，高技能人才占比达60%。

　　早在2019年8月，中车集团就下发《新时代产业工人队伍建设改革实施意见》。仅1个月后，中车戚墅堰所就出台了“产改”实施方案，形成了4大类83项措施160个具体量化指标。其中，打通技师与工程师的职业发展通道，加快“双师型”人才培育是重要内容之一。

　　“戚墅堰所党委始终坚持党对产业工人的领导，抓紧‘四个强化’，即强化思想引领、党建创新、制度建设、典型选树，团结引领产业工人坚定不移听党话、跟党走，把产业工人紧密凝聚在党的周围。”中车戚墅堰所工会副主席刘晓兵说。

　　在实践中，戚墅堰所按照技能人才的岗位特点和成长规律，科学设计了基于“技能认定—实训开发—晋升拉动—竞赛选拔—考核评价—表彰激励”的“六位一体”高技能人才培养模式。

　　所谓“六位一体”，就是以“技能认定”为载体，构建衡量员工技能水平的体系；以“实训开发”为抓手，创建技能人才提升技能的平台；以“晋升拉动”为纽带，畅通技能人才职业发展的通道；以“竞赛选拔”为依托，搭建技能人才切磋技艺的舞台；以“考核评价”为依据，明晰技能人才成长方向。

　　据悉，中国中车将《国家职业标准》与企业生产实际紧密结合，自主创新、开发了《中车职业技能认定技能操作考核框架》，形成了独具高铁装备企业特色的技能人才评价规范。同时，建立朗锐人才发展中心企业大学平台，成立产业工人项目部，新建机电维修、装配钳工等5个实训中心，构建了“人才发展中心+实训中心+专家讲师+课程开发”的四位一体培训资源体系，深化产学结合的人才培养模式。

　　戚墅堰所构建了基于“岗位、能力、绩效”三位一体的员工职业发展平台，为产业工人量身定制从初级工作者到首席技能专家的6层18级成长阶梯，打通了高技能人才与工程技术人才的职业发展通道，大力开展“双师型”人才培养，目前已培养“双师型”人才45人。

　　此外，通过既能竞赛，涌现出一批能工巧匠。近年来，公司产业工人获省部级以上专家荣誉50余人，其中1人获评全国劳动模范，6人获评国务院政府特殊津贴，7人获评全国技术能手，2人获全国五一劳动奖章，1人获中国质量工匠，3人获中央企业技术能手，6人获江苏工匠。

　　近年来，戚墅堰所坚持“把技能大师打造成劳模，把劳模打造成技能大师”的“双打造”目标，积极搭建技能人才展示舞台。张剑云正是他们的代表之一。

今年以来，通过准确研判、有效应对公众出行结构变化新特点、新趋势，云南省交通运输生产开局良好，总体呈现车流高、客流旺、行业稳的态势，既有质的有效提升，也有量的合理增长，彰显了云南交通运输市场的潜力、活力和韧性。

在最新获评的第八批386家制造业单项冠军企业中，属于战略性新兴产业领域的企业高达98.96%，平均研发强度7.38%，远高于规上企业1.39%的水平，且绝大数获高新技术企业认定。在第八批制造业单项冠军企业中有10家莞企入选。

　　目前，戚墅堰所已成立了张剑云等5个技能大师工作室、4个劳模创新工作室。开展了“戚所工匠”评选等。其中，国家级技能大师工作室2个、全国示范性劳模和工匠人才创新工作室证书1个网络股票线上配资开户，21人获评“戚所工匠”。金蓝领和劳模创新工作室的建设，让众多技能人才在项目攻关中得到成长，累计开展攻关项目200余项，在创造了巨大效益的同时，也成为“新质生产力背后的坚强基石”。